bellewen 2012

看看這裏時週的報導！有照片。
誠品這樣的店多開多益善，它真的是良善的存在必要，就算是我美麗的偏見吧(註1)，我也要大聲地說：『開在我家隔壁吧！』好鄰居！所謂德不孤必有鄰！

大學時，眼界不開，卻看到那時第一家誠品中山店，現在說來是概念店呢！那時還有大學同學在那裏打工，好時髦！後來敦南店常是流連不去的老地方，看書，看展，看人，目光都是相對的精英神氣。還記得有一回和老闆吳清友一起在附設的廳裏喝咖啡，只不過他是在旁一桌啦，大家都靜靜地，嘴角泛著蒙娜麗沙似笑意，共同的這個午后非常理想…。別說我愛攀親帶故，真的，我喜歡這等木型的男人，好似就著誠品的一切，你看到了他的內在，無限大，無限美好啊。誠品，我就是愛！

新開幕的誠品信義店，還沒進入，遠觀而已，看了以下的報導，樂見其成！

未來，默仔和我約在哪裏喝咖啡呢，請為我預約未來吧！

註1：誠品現象中，不可避免的也帶來了帝國般的霸氣，市場如戰場，殺戮難免的現實。仍希望小眾得以生存，以至多元並存，才是福氣，只是，我相信，無論大或小，只要有品質，就不會淘汰，並且轉而進化！

【2006/01/16 聯合報】誠品信義店 營業一月業績近億
【記者何定照／報導】

每天從信義商圈誠品旗艦店五樓辦公室往下望，書店店長羅玫玲、總店長章曉君眼見去年十二月十五日試賣以來，信義商圈人潮動線改變了，以往人潮結束於三越A4館，現在人潮則始於誠品信義店。「現在還有開幕效應，真正的市場反應，要到三、四月才會清朗。」羅玫玲坦承道：「我們知道自己有多麼幸運。」

打出「閱讀與生活的博物館」的口號，開幕一個月，書店營業逼近億元。羅玫玲表示：「全客層計畫奏效了！」書店的營業額目前占旗艦店全部營收三分之一，她轉頭對章曉君說：「以前都靠商店挺書店，真的好感謝。這次希望書店一年內就能收支平衡。」這樣的成績，也讓鄰近的誠品書店老指標敦南店付出了下跌近兩成業績的代價。這裡當初原本是高島屋承租，而「高島屋表示連日本都認為一個商圈不該全部都是百貨店。這對都市發展不健康。」高島屋退出，誠品進駐，沖淡了商業氣，得到的是開發出不一樣的文化層次佳評。

面對多元客群，羅玫玲強調短短時間的銷售報表與過去呈現極大不同走勢，一是有著購書指南作用的暢銷書榜，在信義店的售量占有率不到15%；二是專業、教科書如法律、理工、表演藝術等表現亮麗。

照顧了下游的讀者，信義店開始迴游與出版社的互動。羅玫玲說，「未來將建立出版社全書目，缺的書一定要補齊。」她談到出版品的詮釋，希望出版社能製作「編書花絮」、「主編感言」等DVD，在全館五十多個多媒體螢幕播放！她透露，三月起就會籌畫小型讀書會，邀出版社編者「與少數讀者坐成小圈圈，聊一本書的完成與閱讀。」

衝出億元業績，兩人卻異口同聲：「開店焦慮到現在還沒化解。」但看到不少媽媽級在藝術書區聊天，聽到老先生在附近問路：「請問誠品在哪裡……」誠品這回放軟腰身，擁抱全客層。